Fonte: Pinterest

Muitos podem até ignorar e desdenhar do seu avanço evitando ter um perfil, mas o Facebook é uma potência em termos de redes sociais. Dominando o volume de usuários ativos, não há como negar a importância de ter uma estratégia de marketing que use um desses canais.

A forma como essas ferramentas serão usadas são parte integrante da estratégia de marketing, mas elas são antes de tudo soluções tecnológicas. Talvez por isso uso a maioria das redes sociais que saem e busco conhecer como funciona.

As redes sociais mudaram a forma de se relacionar e negociar, o mundo virtual ocupa uma parte considerável do tempo real no dia a dia das pessoas. Em 2017 o jornal O Globo, divulgou que a média de uso era de 5 horas.

Vou dar 8 dicas de como tirar partido das redes sociais:

1. Defina a persona

A diferença entre o público-alvo e a persona é que o primeiro contém características mais abrangentes, enquanto a última caracteriza compradores reais, que você já conquistou e por isso conhece seus gostos, preferências, hobbies e dores.

2. Conheça o público de cada uma

O LinkedIn é a maior rede social voltada para o mercado de trabalho.

O Twitter é a rede social conhecida pelo número de caracteres limitados: 280.

O YouTube é uma rede social excelente para ganhar popularidade por meio de vídeos.

Pinterest é uma rede social onde as pessoas buscam e fornecem ideias sobre vários assuntos.

O Snapchat é a rede social mais jovem que existe e a que mais atrai os millennials.

3. Escolha a qualidade sobre a quantidade

Escolha as redes sociais adequadas para o seu negócio e para as metas do seu negócio, e concentre seus esforços lá. Compartilhe conteúdo de qualidade e que resolva os problemas de seus clientes.

4. Planeje-se

Crie um calendário, com datas comemorativas, períodos de promoção e outros conteúdos a serem compartilhados e que resolvam os problemas de seus contatos.

5. Conteúdo relevante

Preste sempre atenção no que os seus clientes querem, um conteúdo que não te agrada pode agradar os seus clientes.
E não esqueça de atualizar sempre suas redes sociais com informações como telefone, endereço, dias e horários de atendimento

6. Imagens

GIFs, memes, fotografias, figuras, gráficos e vídeos possuem muito mais engajamento do que textos, então explore esses recursos em suas postagens. Fotos de você e seus funcionários na empresa, em atividades cotidianas ajudam a humanizar sua empresa.

Se tem dúvidas sobre o que postar, consulte redes sociais dos seus concorrentes e marcas que você admira para verificar o que eles usam como inspiração.

7. Crie relacionamento 

Responda, curta os comentários, apague eventuais comentários desrespeitosos e nocivos. Então, na hora de responder, mostre a experiência de sua empresa e não hesite em usar um pouco de humor. 

8. Programe e Monitore os posts

Já que você fez o planejamento e tem um calendário com as postagens, faça a programação deles e libere espaço na sua agenda para monitorar os resultados dessas publicações. E assim melhorar seus resultados.


Renata V. Lopes

Com mais de 35 anos na vanguarda da TI, já gerenciei tecnologia em ambientes onde falhar não era opção — inclusive como Gerente de Prontidão Operacional dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos Rio 2016™. Essa experiência moldou minha visão: Governança de TI não é burocracia. É a diferença entre uma organização que sobrevive às crises e uma que as antecipa. Hoje, à frente da Tecnologia Humana, ajudo empresas de médio e grande porte a transformar TI em vantagem competitiva — com maturidade operacional, conformidade regulatória e segurança cibernética que protegem o que realmente importa: pessoas, dados e continuidade do negócio. Minha abordagem é centrada no tripé fundamental: → Pessoas — porque tecnologia só funciona quando as pessoas estão preparadas → Processos — porque eficiência e conformidade nascem de estrutura, não de improviso → Tecnologia — porque ferramentas sem governança são riscos em potencial Áreas de atuação: • Governança de TI (COBIT, ITIL, ISO 27001) • Cibersegurança e Proteção de Dados (LGPD, GDPR) • Gestão de Riscos (COSO ERM, ISO 31000) • Compliance Regulatório • GED e Gestão de Processos Se sua empresa precisa evoluir da conformidade reativa para a resiliência estratégica, vamos conversar.

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