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Compreender o apetite ao risco da sua empresa é fundamental para tomar decisões estratégicas informadas e gerenciar seus negócios com sucesso. O nível de apetite refere-se à disposição da sua empresa em assumir riscos para atingir seus objetivos de negócios. Neste artigo, exploraremos como identificar e avaliar o apetite ao Leia mais…
O gerenciamento de riscos em projetos é uma das atividades mais importantes para garantir o sucesso do projeto. É uma prática que visa identificar, avaliar e gerenciar potenciais problemas que possam surgir durante o desenvolvimento do projeto. Quando um risco é identificado, é necessário determinar uma resposta adequada para minimizar Leia mais…
Com o constante avanço da tecnologia e mudanças nas necessidades dos consumidores, a inovação tornou-se um elemento chave para empresas que desejam permanecer competitivas no mercado. De acordo com especialistas, a inovação pode ser dividida em três categorias principais: eficiência, sustentável e disruptiva. A inovação de eficiência é focada em Leia mais…
Constantemente percebo a mesma frustração com algumas pessoas que me escrevem e com as quais converso sobre a questão de estabelecer e atingir as metas. Em muitos casos eles participaram de alguma imersão ou palestra que lhes trouxe esse desafio das metas. E no qual muitos falam sobre as afirmações positivas diárias internalizando o que estabelece de resultados. A frustração está Leia mais…
Esse título pode parecer contraditório quando digo que a tecnologia não é assunto da área de TI, mas a grande verdade é que esse deve ser um assunto de todo a organização. As prioridades de tecnologia da informação (TI) devem ser as prioridades do negócio. Os resultados dos investimentos em TI Leia mais…