gestão
Ganhei o apelido de “Senhora Por quê?” quando atendia dois empresários em seus processos de coaching. Gerir uma empresa não é fácil e nos sentimos muito sozinhos quando pensamos em tudo o que temos de fazer e não podemos dividir o fardo com alguém de confiança. Muitas vezes as decisões Leia mais…
Uma análise SWOT do ambiente interno e externo é uma parte importante do processo de planejamento estratégico. E num momento tão desafiador como o que temos vivido, essa análise é mais que bem-vinda para corrigir os rumos, alinhar a comunicação e tomar decisões mais assertivas. Duas ferramentas podem ser muito Leia mais…
Dimensionar o que se precisa de recursos em um projeto e o cronograma de consumo deles é bem interessante. Esse mesmo desafio aparece no mapeamento de processos. Isso ocorre pois temos a tendência de começar a fazer, especialmente o brasileiro que tem sempre o “jeitinho” na manga. Porém cada dia Leia mais…
Começando em tom de descontração a explicar OKR. Que eu conheci já tem um tempo como LAG ou Lagging (no BSC que são indicadores de resultados). A diferença aqui talvez seja na forma com que são tratadas pela empresa e por isso acredito estão ganhando mais adeptos e se tornando Leia mais…
O BSC é um sistema de suporte a decisão estratégica para mensuração de desempenho sob quatro perspectivas. São elas: 1 – Perspectiva Financeira – Responde a como enxergamos nossos acionistas, quais as aspirações em termos de retorno do investimento realizado, as taxas de crescimento, relacionamento com investidores e outros objetivos Leia mais…