Em uma consulta médica, o marido pede ajuda com uma situação que o preocupava imensamente em seu casamento.
– Doutor aproveitando a consulta, queria sua opinião como especialista. A comunicação com minha esposa não anda nada bem.
– Qual o problema de sua esposa? perguntou o Médico.
– Surdez. Ela não ouve quase nada, as vezes fico falando horas sem ao menos uma resposta dela.
– Então o senhor vai fazer o seguinte: antes de trazê-la, faça um teste para facilitar o diagnóstico. Sem ela olhar, o senhor, a certa distância, fala em tom normal, até que perceba a que distância ela consegue ouvi-lo. E quando vier – diz o médico – dirá a que distância o senhor estava quando ela o ouviu. Está certo?
– Certo, combinado então.

À noite, quando a mulher preparava o jantar, o marido decidiu fazer o teste. Mediu a distância que estava em relação à mulher. E pensou: “Estou a 15 metros de distância. Vai ser agora”.
– Maria, o que temos para jantar? – não ouviu nada. Então aproximou-se a 10 metros.
– Maria, o que temos para jantar? – nada ainda. Então, aproximou-se mais 5 metros.
– Maria, o que temos para jantar? – Silêncio ainda.
Por fim, encosta-se às costas da mulher e volta a perguntar:
– Maria! O que temos para jantar?
– Frango, meu bem… É a quarta vez que te respondo!

Essa metáfora nos ajuda a entender que muitas vezes acreditamos que o problema ocorre com os outros, quando na realidade o problema é nosso, apenas nosso. Se antes de culparmos o outro, pararmos para analisar cuidadosamente nossas ações, nossos comportamentos e hábitos, podemos ter resultados excepcionais em todas as esferas da nossa vida.

A empatia é o fator de sucesso nas relações pessoais e profissionais. Busque se conhecer cada dia mais, com ajuda profissional especializada se for o caso. Mas tenha autoresponsabilidade por sua vida, afinal cada um tem o resultado que merece. Se você semear adequadamente e acompanhar a plantação com todo cuidado, irá colher bons frutos no final.

Foco, Força e Fé!

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Renata V. Lopes

Com mais de 35 anos na vanguarda da TI, já gerenciei tecnologia em ambientes onde falhar não era opção — inclusive como Gerente de Prontidão Operacional dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos Rio 2016™. Essa experiência moldou minha visão: Governança de TI não é burocracia. É a diferença entre uma organização que sobrevive às crises e uma que as antecipa. Hoje, à frente da Tecnologia Humana, ajudo empresas de médio e grande porte a transformar TI em vantagem competitiva — com maturidade operacional, conformidade regulatória e segurança cibernética que protegem o que realmente importa: pessoas, dados e continuidade do negócio. Minha abordagem é centrada no tripé fundamental: → Pessoas — porque tecnologia só funciona quando as pessoas estão preparadas → Processos — porque eficiência e conformidade nascem de estrutura, não de improviso → Tecnologia — porque ferramentas sem governança são riscos em potencial Áreas de atuação: • Governança de TI (COBIT, ITIL, ISO 27001) • Cibersegurança e Proteção de Dados (LGPD, GDPR) • Gestão de Riscos (COSO ERM, ISO 31000) • Compliance Regulatório • GED e Gestão de Processos Se sua empresa precisa evoluir da conformidade reativa para a resiliência estratégica, vamos conversar.

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