Em meus processos de coaching, sempre brinco com meus clientes que não dá para separar o pessoal do profissional. Se você está com problemas em casa, ele vai junto para o trabalho. E entre uma tarefa e outra você se depara pensando no problema.

Então aqui vão algumas dicas espertas que podem ajudar:

  • Evite falar demais e/ou se fazer de “coitadinho”. Todos possuem em maior ou menor grau algum problema pessoal. Então divida seus problemas com o menor número possí­vel de pessoas no trabalho.
  • Se possí­vel em qualquer momento receba e faça telefonemas pessoais no celular. Dê preferência no horário do almoço ou nos intervalos para um café.
  • Salvo em casos de morte, tenha sempre que possí­vel um plano B, como alguém que possa ajudar a levar o filho numa consulta de rotina no médico, ajudá-lo em uma atividade doméstica, etc.
  • Comunique ao seu superior imediato sempre que precisar alterar sua rotina de trabalho. Coloque-o à par da sua ausência e em caso de uma falta de concentração não interprete como falta de comprometimento.
  • Em caso de despesas imprevistas, verifique se a empresa oferece algum tipo de auxí­lio para os funcionários. As vezes só a concessão de um empréstimo consignado com desconto na folha de pagamento, já ajuda e muito.
  • Se você não está conseguindo sozinho lidar com os problemas que tem de enfrentar, busque um profissional que possa te ajudar.
  • Doenças e mortes na famí­lia devem ser comunicadas ao superior imediato para que a empresa se organize durante sua ausência.

Essas são situações complicadas e que acabam deixando o profissional meio sem ação às vezes. Então ficam as dicas.


Renata V. Lopes

Com mais de 35 anos na vanguarda da TI, já gerenciei tecnologia em ambientes onde falhar não era opção — inclusive como Gerente de Prontidão Operacional dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos Rio 2016™. Essa experiência moldou minha visão: Governança de TI não é burocracia. É a diferença entre uma organização que sobrevive às crises e uma que as antecipa. Hoje, à frente da Tecnologia Humana, ajudo empresas de médio e grande porte a transformar TI em vantagem competitiva — com maturidade operacional, conformidade regulatória e segurança cibernética que protegem o que realmente importa: pessoas, dados e continuidade do negócio. Minha abordagem é centrada no tripé fundamental: → Pessoas — porque tecnologia só funciona quando as pessoas estão preparadas → Processos — porque eficiência e conformidade nascem de estrutura, não de improviso → Tecnologia — porque ferramentas sem governança são riscos em potencial Áreas de atuação: • Governança de TI (COBIT, ITIL, ISO 27001) • Cibersegurança e Proteção de Dados (LGPD, GDPR) • Gestão de Riscos (COSO ERM, ISO 31000) • Compliance Regulatório • GED e Gestão de Processos Se sua empresa precisa evoluir da conformidade reativa para a resiliência estratégica, vamos conversar.

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