“Os covardes nunca tentam, os fracassados nunca terminam, os vencedores nunca desistem.” Norman Vincent Peale

Outro dia me perguntaram se eu poderia exemplificar um lí­der que eu admirava.  E se eu poderia resumi-lo em uma palavra.  Eu não gosto muito dessa coisa de nomear para não ser injusta ou até mesmo causar polêmicas.  Me contentei em dizer suas caracterí­sticas e resumi-lo a palavra VENCEDOR.

Nas caracterí­sticas desse meu admirado lí­der estão caracterí­sticas de um ser humano, antes de mais nada, que possui mais pontos positivos do que negativos.  Mas ainda assim um ser humano. Que comete erros e pode sim ter momentos de fraqueza, mas que se apoia na convicção de que pode melhorar e que caminha rumo ao seu desenvolvimento.

Seu caráter deve ser decidido, uma pessoa que não faz corpo mole. Que não depende da opinião dos outros para perseguir seus sonhos. Ela toma posse do que é sua responsabilidade e responde por elas arcando com as consequências de suas escolhas.

Não tem medo dos obstáculos em sua jornada, mas se prepara fí­sica, intelectual, emocional e espiritualmente, para ter um perfeito equilí­brio entre corpo, mente, alma e espirito.  E por isso nunca perde território. Mesmo que para os outros, ele não esteja progredindo, uma coisa é certa, ele não desperdiça o que conquista. Sua ousadia está presente também em sua generosidade, de olhar ao redor e reconhecer que suas conquistas podem favorecer a outros.

Está sempre pronto a oferecer e compartilhar com quem o cerca os seus projetos e conhecimentos. Tem personalidade e por isso atrai outros para “lutarem” ao seu lado. Inspira e transmite confiança aos que estão em sua volta. Sua autoridade não está no grito ou no medo, mas na segurança de suas palavras e na coerência de suas ações. É diligente nos planos e disciplinado na execução.

Sendo assim eu e você podemos sim ter esse perfil. E para ser chamado de lí­der temos de vencer nossos limites e chegar ao padrão de excelência de quem admiramos.  Boa jornada para nós!


Renata V. Lopes

Com mais de 35 anos na vanguarda da TI, já gerenciei tecnologia em ambientes onde falhar não era opção — inclusive como Gerente de Prontidão Operacional dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos Rio 2016™. Essa experiência moldou minha visão: Governança de TI não é burocracia. É a diferença entre uma organização que sobrevive às crises e uma que as antecipa. Hoje, à frente da Tecnologia Humana, ajudo empresas de médio e grande porte a transformar TI em vantagem competitiva — com maturidade operacional, conformidade regulatória e segurança cibernética que protegem o que realmente importa: pessoas, dados e continuidade do negócio. Minha abordagem é centrada no tripé fundamental: → Pessoas — porque tecnologia só funciona quando as pessoas estão preparadas → Processos — porque eficiência e conformidade nascem de estrutura, não de improviso → Tecnologia — porque ferramentas sem governança são riscos em potencial Áreas de atuação: • Governança de TI (COBIT, ITIL, ISO 27001) • Cibersegurança e Proteção de Dados (LGPD, GDPR) • Gestão de Riscos (COSO ERM, ISO 31000) • Compliance Regulatório • GED e Gestão de Processos Se sua empresa precisa evoluir da conformidade reativa para a resiliência estratégica, vamos conversar.

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