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A produtividade de uma equipe está conectada diretamente ao grau de motivação da mesma. Essa motivação pode ser alimentada pelo gestor, quando ele a conhece. Então antes de mais nada é preciso ter uma relação de confiança entre gestor e equipe. Detectei que 70% dos problemas das empresas que atendo Leia mais…
No artigo anterior comecei falando sobre herdeiros que são pegos de surpresa com a morte do gestor de uma empresa familiar. A comparação é inevitável, especialmente quando o gestor também tinha carisma e era próximo aos funcionários. Nesse caso algumas competências comportamentais serão necessárias para que o novo gestor e Leia mais…
Quero falar de alguns pontos de cuidado que como gestor devemos estar atentos. Já sabemos que a falta de envolvimento no trabalho pode ser sinal de insatisfação. Sabemos também que essa desmotivação pode levar a uma equipe disfuncional, o que custa caro para a empresa. É uma reflexão que pode Leia mais…
As 3 etapas da delegação eficiente, que eu chamo de C.A.C., são simples de serem implementadas na sua rotina como gestor. Delegar tem muitas vantagens. E por mais que você tenha a percepção de que faria melhor, lembre-se que você precisa fazer através de pessoas. Se ainda não se convenceu Leia mais…
As pessoas perguntam qual é a diferença entre um líder e um chefe. O líder trabalha à descoberto, o chefe trabalha encapotado. O líder lidera, o chefe guia. Franklin Roosevelt Sabe quando você começa uma relação amorosa, ela passa por fases: flerte, amizade, namoro, noivado e casamento. Pois é assim Leia mais…