“O que foi estragado
Pela falha do homem
Pode ser tornado bom novamente
Através do trabalho do homem.”
— I Ching
As empresas reclamam diariamente da falta de mão de obra especializada. Na área de TI então a escassez de bons profissionais é alarmante em algumas regiões do Brasil. Isso porque tornar-se um bom profissional é um exercício diário e requer tempo, investimento pesado de horas em frente a um computador estudando, pesquisando, aprimorando e praticando.
Nas conversas com os amigos de diversas empresas, percebo que a maior carência do mercado é por líderes, formar um líder requer o dobro do investimento dedicado na formação de um bom profissional. Todas as organizações pedem, imploram, caçam talentos. Talentos são pessoas inovadoras, criativas e cheias de iniciativas. Mas quando esses talentos estão dentro de suas organizações o que vemos são líderes exigindo obediência.Então o que fazer?
Resposta simples e direta, trabalho de alta qualidade não pode apenas ser comprado, ele é fruto do comprometimento pessoal e do senso de excelência de cada um. E trabalhos de alta qualidade são desenvolvidos por profissionais criativos e de iniciativa, então deixe o seu lado Pavlov, fisiólogo russo que estudou o papel do condicionamento no comportamento, de lado e aprenda a lidar com o lado humano do seu talento, pois uma organização de sucesso é formada pela qualidade do trabalho e não na obediência dos seus liderados.
Será que o comportamento independente do seu liderado é uma desobediência, ou você quer condicioná-lo a sua prática de adestramento? Essas questões merecem uma análise séria e profunda de cada gestor. Analise com carinho e depois me diga que resultado você colheu.
