Form_ficarFazer acontecer é fundamental no currí­culo de qualquer profissional.  Trabalhei numa corporate muito conhecida pelo publico feminino, nem preciso dizer o nome… rsrsrs.  E lá se ouve a todo instante “Não sabendo que era impossível, foi lá e fez”.  Esse lema estava no sangue de cada profissional dessa organização e quando não estava presente nas pessoas, tinha algo errado.

Como catalisador da mudança e importante identificar um profissional desmotivado, que não faz o que tem de ser feito.  Mas e como tratar? Nesse caso plante sementes, reacenda a chama e inspire. Você não pode obrigar ninguém a fazer nada, mas pode montar o cenário de uma visão inspiradora. Não há nada mais inspirador do que uma visão de metas audaciosas que objetivam o bem de um grupo mais amplo.

Pessoas inspiradas por uma visão são pessoas de espírito jovem, entusiasmadas com seu trabalho, que produzem com qualidade, resilientes, flexíveis e felizes.  Elas se auto-motivam por que vêem motivos para a ação.  Se a visão da sua organização não visar o bem-estar de todos que ali estão e não transcender as paredes que te cercam, então a visão está errada e por isso não  inspira.

O grande diferencial de um catalisador da mudança é que ele deve fazer acontecer essa visão, ele não pode tentar, ele deve fazer.  Mas acontece do resultado não ser observado e nesse caso, ele fracassou?  Se ele realmente tentou, ele experimentou, usou, testou, fez e praticou o que falou, sem dúvida os resultados aparecerão.  Porque toda visão inspiradora produz resultados, observe e veja os resultados.  Mas observe atentamente o que são os resultados em todos os seus níveis.


Renata V. Lopes

Com mais de 35 anos na vanguarda da TI, já gerenciei tecnologia em ambientes onde falhar não era opção — inclusive como Gerente de Prontidão Operacional dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos Rio 2016™. Essa experiência moldou minha visão: Governança de TI não é burocracia. É a diferença entre uma organização que sobrevive às crises e uma que as antecipa. Hoje, à frente da Tecnologia Humana, ajudo empresas de médio e grande porte a transformar TI em vantagem competitiva — com maturidade operacional, conformidade regulatória e segurança cibernética que protegem o que realmente importa: pessoas, dados e continuidade do negócio. Minha abordagem é centrada no tripé fundamental: → Pessoas — porque tecnologia só funciona quando as pessoas estão preparadas → Processos — porque eficiência e conformidade nascem de estrutura, não de improviso → Tecnologia — porque ferramentas sem governança são riscos em potencial Áreas de atuação: • Governança de TI (COBIT, ITIL, ISO 27001) • Cibersegurança e Proteção de Dados (LGPD, GDPR) • Gestão de Riscos (COSO ERM, ISO 31000) • Compliance Regulatório • GED e Gestão de Processos Se sua empresa precisa evoluir da conformidade reativa para a resiliência estratégica, vamos conversar.

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