“Se a qualquer momento você encontra-se em qualquer situação onde você não estiver nem aprendendo ou contribuindo – uso seus dois pés e dirija-se para um lugar mais ao seu gosto.” Harrison Owen

A primeira vez que li essa frase que resume a lei dos dois pés, pensei comigo mesma.  Puxa ele disse tudo de forma tão direta e simples.  No caso especifico do texto do Owen no seu famoso artigo “Opening Space for Emerging Order “, fica evidente que ele quer trazer ao mundo real o que praticamos em salas de bate-papo, no qual se um assunto não agrada você sai da sala virtual sem cerimônia.

felicidadeIsso é realmente interessante para trazer a tona reflexões sobre relacionamentos interpessoais, as pessoas que passam em nossas vidas.  Elas chegam e partem e devemos aproveitar ao máximo quando estamos com elas para co-criar novos conceitos, ideias, romper limites e aprender ao máximo o que essa pessoa tem a nos ensinar.  Quando partirem, é porque foi preciso, era tempo de ir, de se desapegar e de desconstruir se for o caso.  Mas o importante é deixar que cada um realmente seja livre para decidir chegar ou partir.

Os Quatro Princípios do Open Space, fez muito sentido para mim e espero que para você também:

1) Seja quem for que veio, é a pessoa certa;

2) O que quer que aconteça, é apenas aquilo que deveria ter acontecido;

3) Quando quer que comece é na hora certa;

4) Quando acabar, acabou.


Renata V. Lopes

Com mais de 35 anos na vanguarda da TI, já gerenciei tecnologia em ambientes onde falhar não era opção — inclusive como Gerente de Prontidão Operacional dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos Rio 2016™. Essa experiência moldou minha visão: Governança de TI não é burocracia. É a diferença entre uma organização que sobrevive às crises e uma que as antecipa. Hoje, à frente da Tecnologia Humana, ajudo empresas de médio e grande porte a transformar TI em vantagem competitiva — com maturidade operacional, conformidade regulatória e segurança cibernética que protegem o que realmente importa: pessoas, dados e continuidade do negócio. Minha abordagem é centrada no tripé fundamental: → Pessoas — porque tecnologia só funciona quando as pessoas estão preparadas → Processos — porque eficiência e conformidade nascem de estrutura, não de improviso → Tecnologia — porque ferramentas sem governança são riscos em potencial Áreas de atuação: • Governança de TI (COBIT, ITIL, ISO 27001) • Cibersegurança e Proteção de Dados (LGPD, GDPR) • Gestão de Riscos (COSO ERM, ISO 31000) • Compliance Regulatório • GED e Gestão de Processos Se sua empresa precisa evoluir da conformidade reativa para a resiliência estratégica, vamos conversar.

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