Dentro da equipe, o líder tem algumas atribuições específicas:
- Divulgar as metas e mantê-las à vista da equipe.
- Oferecer orientação, sem retirar a responsabilidade pela ação.
- Alertar a equipe quando ela sai do rumo.
- Ajudar a equipe a lidar com questões alternativas.
- Desenvolver a capacidade de melhorar a qualidade na produção.
- Verificar junto aos membros da equipe quais as necessidades de treinamento e desenvolver um planejamento para a concretização destes treinamentos.
- Aconselhar os membros da equipe quando ocorrem conflitos interpessoais.
- Assegurar-se de que a equipe tem os recursos de que precisa para realizar o trabalho.
- Interagir com a equipe técnica para assegurar um apoio adequado.
- Orientar a equipe para trabalhar em sua ausência.
- Desenvolver a capacidade de liderança dos membros da equipe.
- Ajudar a equipe a se tornar tão autossuficiente quanto possível.
- Dar feedback para os membros da equipe.
Busque oferecer apoio para a equipe. Verifique se ela precisa de você durante a execução da tarefa. Procure:
- Deixar que a equipe tome a decisão.
- Aprender a dizer não.
- Ser paciente.
- Não desistir ao primeiro sinal de resistência.
- Manter seu foco em treinar e desenvolver a equipe.
- Envolver-se em projetos que beneficiam toda a empresa.
- Aceitar quando os membros de sua equipe aparecerem com um plano melhor do que o seu.
Reflita sobre tudo isso e trabalhe com equipes produtivas.
