Devido a crise econômica enfrentada no Brasil é possí­vel ver nas redes sociais profissionais, a quantidade de pessoas buscando recolocação.  Alguns conversam comigo falando de como estão enfrentando esse momento e como são raros os convites para entrevistas. O importante nesse momento é não criar barreiras, além das mercadológicas. Pense que esse é o momento para repensar sua carreira, reavaliar sua trajetória e descobrir onde você tem acertado e que oportunidades ainda tem de evolução profissional.

Conhecendo os próprios limites é possí­vel superá-los e na correria do dia a dia, fica difí­cil analisa-los. Os limites da alma impedem o avanço rumo as realizações, já parou para pensar nos seus limites mentais. Quantas vezes eles estão enraizados sem que possamos nos dar conta, mas o estrago que provocam são grandes.  A descoberta dos limites que aprisionam e emperram a caminhada é o primeiro passo para as conquistas. Em seguida se faz necessário programar novas convicções, de forma que mesmo as mais adversas situações não nos façam fraquejar.

Sem dúvida ao esboçar essas palavras fico pensando no quão complexo é reprogramar a mente humana. Mas uma coisa eu posso afirmar, quanto mais cedo você começar melhor. A reprogramação significa duvidar e invalidar os pensamentos anteriores de forma a fazer com que eles enfraqueçam e não mais sabotem seus avanços. Até porque alguns foram formados ao longo da sua vida. Alguns até preconceitos passados de geração a geração, de forma que reagimos de maneira automática diante das situações cotidianas.

A possibilidade de reencontrar ou resgatar sua essência é o primeiro passo para redefinir sua carreira. É preciso tempo para desenvolver a capacidade de analisar as situações por múltiplas perspectivas, saindo apenas da análise racional para entrar em aspectos emocionais. Isso permite uma flexibilidade de discussão em todos os ní­veis e principalmente com diferentes pontos de vista.

Esse tempo fora da rotina de trabalho, é um tempo de transformação. Identifique e aproveite as oportunidades para construir comunidades e engajar mentores. O foco deve ser seu desenvolvimento intrapessoal, interpessoal e cognitivo, ao mesmo tempo que ajuda no desenvolvimento de outros.  Faça cursos online grátis, a internet está cheia deles, leia aqueles livros que você comprou e estão pegando poeira na prateleira, participe de palestras, fóruns, etc.

Durante essa transição, internamente revise seus conceitos, valores mais profundos, percepções, razão de ser e crenças. O que te impulsiona e motiva a levantar e enfrentar uma rotina muitas vezes longa de tarefas? São os desafios ou o estilo de vida que você quer ter? Nossos valores pessoais e limites influenciam a trajetória profissional de cada um. Uma vez identificados use-os para planejar um novo recomeço.

Você pode ser um novo profissional quando for chamado para a próxima entrevista, que tal começar a molda-lo nesse instante e quebrar os limites imaginários. Com certeza escolhas mais conscientes, levarão à  construção de uma carreira mais gratificante para a pessoa e produtiva para quem o contratar.


Renata V. Lopes

Com mais de 35 anos na vanguarda da TI, já gerenciei tecnologia em ambientes onde falhar não era opção — inclusive como Gerente de Prontidão Operacional dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos Rio 2016™. Essa experiência moldou minha visão: Governança de TI não é burocracia. É a diferença entre uma organização que sobrevive às crises e uma que as antecipa. Hoje, à frente da Tecnologia Humana, ajudo empresas de médio e grande porte a transformar TI em vantagem competitiva — com maturidade operacional, conformidade regulatória e segurança cibernética que protegem o que realmente importa: pessoas, dados e continuidade do negócio. Minha abordagem é centrada no tripé fundamental: → Pessoas — porque tecnologia só funciona quando as pessoas estão preparadas → Processos — porque eficiência e conformidade nascem de estrutura, não de improviso → Tecnologia — porque ferramentas sem governança são riscos em potencial Áreas de atuação: • Governança de TI (COBIT, ITIL, ISO 27001) • Cibersegurança e Proteção de Dados (LGPD, GDPR) • Gestão de Riscos (COSO ERM, ISO 31000) • Compliance Regulatório • GED e Gestão de Processos Se sua empresa precisa evoluir da conformidade reativa para a resiliência estratégica, vamos conversar.

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