rp_icf_porquefunciona.jpgMuitos amigos me perguntam o que significam os símbolos da minha assinatura e porque os coloco quando mando um e-mail para eles.  Bem amigos no mercado existem coaches e coaches.

A diferença começa especialmente no processo de obtenção do certificado, então quando optei por fazer uma certificação, fui atrás das melhores formações e das entidades que validassem o processo.

Acho que a melhor forma de explicar é colocar um resumo de cada uma delas aqui, hoje vou falar sobre a International Coaching Federation.

A International Coaching Federation (ICF) é o maior recurso mundial para coaches profissionais, e fonte para aqueles que procuram um coach. Somos uma organização sem fins lucrativos formada por membros-profissionais individuais que praticam coaching, incluindo Coaches Executivos, Coaches de Liderança, Coaches Pessoais e muito mais, do mundo todo.

Formada em 1995, hoje a ICF é a organização líder mundial, com mais de 20 000 membros, dedicada ao avanço da profissão de coaching estabelecendo altos padrões profissionais, fornecendo certificados independentes e construindo uma rede de coaches credenciados.

Existimos para oferecer apoio ao avanço da profissão de coaching através de programas e padrões apoiados pelos nossos membros e para ser uma fonte respeitável de informações sobre coaching e pesquisa para o público.

O que é Coaching?
A ICF define coaching como fazer uma parceria com os clientes em um processo criativo e estimulante para o pensamento que os inspira a maximizar o seu potencial pessoal e profissional.


Renata V. Lopes

Com mais de 35 anos na vanguarda da TI, já gerenciei tecnologia em ambientes onde falhar não era opção — inclusive como Gerente de Prontidão Operacional dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos Rio 2016™. Essa experiência moldou minha visão: Governança de TI não é burocracia. É a diferença entre uma organização que sobrevive às crises e uma que as antecipa. Hoje, à frente da Tecnologia Humana, ajudo empresas de médio e grande porte a transformar TI em vantagem competitiva — com maturidade operacional, conformidade regulatória e segurança cibernética que protegem o que realmente importa: pessoas, dados e continuidade do negócio. Minha abordagem é centrada no tripé fundamental: → Pessoas — porque tecnologia só funciona quando as pessoas estão preparadas → Processos — porque eficiência e conformidade nascem de estrutura, não de improviso → Tecnologia — porque ferramentas sem governança são riscos em potencial Áreas de atuação: • Governança de TI (COBIT, ITIL, ISO 27001) • Cibersegurança e Proteção de Dados (LGPD, GDPR) • Gestão de Riscos (COSO ERM, ISO 31000) • Compliance Regulatório • GED e Gestão de Processos Se sua empresa precisa evoluir da conformidade reativa para a resiliência estratégica, vamos conversar.

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