Organização nunca faz mal, pelo contrário, quanto mais organizado o seu dia melhor.

1  Escolha certo seus funcionários

2  Torne-se um aprendiz

3  Saiba liderar

4  Trace objetivos e metas

5  Atualize-se periodicamente

6  Saiba lidar com seu(s) sócio(s)

7  Confie na equipe

8  Acredite no seu trabalho

9  Aposte na criatividade

10  Atente para os fornecedores

11  Cuide do aspecto interno de sua empresa

12  Patenteie sua marca

13  Avalie com informalidade

14  Atue com honestidade

15  Comunique-se com eficiência

16  Não desvie o foco

17  Prepare-se para mudanças

18  Divida seu tempo

19  Cuide da manutenção de máquinas e equipamentos

20  Teste-se sempre

21  Faça sua famí­lia conhecer melhor sua rotina

22  Reflita sobre o trabalho

23  Seja cordial

24  Acerte com os erros

25  Relaxe e pratique atividades como lazer

Dicas coletadas com os Consultores: Amadeu Virolli, André Landi, André Ramos Alcântara e Denise Lovisaro

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Renata V. Lopes

Com mais de 35 anos na vanguarda da TI, já gerenciei tecnologia em ambientes onde falhar não era opção — inclusive como Gerente de Prontidão Operacional dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos Rio 2016™. Essa experiência moldou minha visão: Governança de TI não é burocracia. É a diferença entre uma organização que sobrevive às crises e uma que as antecipa. Hoje, à frente da Tecnologia Humana, ajudo empresas de médio e grande porte a transformar TI em vantagem competitiva — com maturidade operacional, conformidade regulatória e segurança cibernética que protegem o que realmente importa: pessoas, dados e continuidade do negócio. Minha abordagem é centrada no tripé fundamental: → Pessoas — porque tecnologia só funciona quando as pessoas estão preparadas → Processos — porque eficiência e conformidade nascem de estrutura, não de improviso → Tecnologia — porque ferramentas sem governança são riscos em potencial Áreas de atuação: • Governança de TI (COBIT, ITIL, ISO 27001) • Cibersegurança e Proteção de Dados (LGPD, GDPR) • Gestão de Riscos (COSO ERM, ISO 31000) • Compliance Regulatório • GED e Gestão de Processos Se sua empresa precisa evoluir da conformidade reativa para a resiliência estratégica, vamos conversar.

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