Autora: Renata Lopes
Quem nunca se deparou com um conflito dentro da sua organização, pelo menos uma vez, durante sua trajetória profissional? Esses conflitos são originados em equipes disfuncionais e nascem sem muito esforço. Basta uma pessoa para desandar toda a equipe. Toda organização é composta por pessoas. Essas pessoas formam equipes formais Leia mais…
Conquistando a sinergia na equipe é o desejo de todo gestor. Como já disse anteriormente a relação profissional requer investimento de tempo. Mas que é um investimento com retorno garantido, e além de tudo muito gratificante. Conhecer o seu funcionário direto é fundamental para que a relação evolua numa relação ganha-ganha. Leia mais…
As 3 etapas da delegação eficiente, que eu chamo de C.A.C., são simples de serem implementadas na sua rotina como gestor. Delegar tem muitas vantagens. E por mais que você tenha a percepção de que faria melhor, lembre-se que você precisa fazer através de pessoas. Se ainda não se convenceu Leia mais…
Como delegar com eficiência? É uma das questões que permeia o mundo corporativo e ronda a cabeça dos gestores diariamente. Já vi alguns gestores, especialmente os mais novos chegarem com todo gás na empresa ou função nova, e querer mostrar resultados rapidamente para seus superiores. Isso não é errado, pelo Leia mais…
Aquilo que você é, fala tão alto que não consigo ouvir o que você me diz. Ralph Waldo Emerson Me deparo constantemente com alguns questionamentos e desconfortos, por parte de colegas e coachees, sobre como delegar. Alguns acreditam ser um desafio e outros uma virtude inalcançável. Então as colocações demonstram Leia mais…