planejamento
Na estruturação de um cronograma para estimativa de duração de um projeto, considera-se que o esforço normalmente é calculado em termos de horas. Seria bem simples se todos trabalhassem oito horas por dia, e fossem 100% produtivos durante todo o tempo. Poderíamos então facilmente calcular a duração tomando o número Leia mais…
A vantagem de já ter falido é que agora tenho experiência. Depois de falir a primeira vez, tive a chance de entrar na sociedade de uma empresa que estava em crise e poder colocar em prática tudo o que aprendi em minha experiência anterior. Mas saiba que você não precisa Leia mais…
Constantemente percebo a mesma frustração com algumas pessoas que me escrevem e com as quais converso sobre a questão de estabelecer e atingir as metas. Em muitos casos eles participaram de alguma imersão ou palestra que lhes trouxe esse desafio das metas. E no qual muitos falam sobre as afirmações positivas diárias internalizando o que estabelece de resultados. A frustração está Leia mais…
Segundo a pesquisa Demografia das Empresas, do IBGE, que traz dados do primeiro ano da crise econômica, identificamos muitas empresas fechando as portas. Entre 2013 e 2014, a taxa de saída das empresas – que é a relação entre o número de empresas que fecharam as portas e o total Leia mais…
Negócios, empreendimentos, empresas ou organizações são organismos vivos. Eles nascem, crescem, se tornam maduros e sólidos, e em alguns casos, infelizmente, morrem. Acionistas e diretores devem sempre se perguntar: Qual o próximo passo a ser dado? O que fazer para manter ou expandir a fatia do mercado que foi conquistada? Leia mais…