Pessoas o capital mais importante das empresas. Por isso uma área de Recursos Humanos fará toda a diferença na gestão estratégica desse bem valioso.
A expressão “remuneração indireta” aparece em diferentes textos e, não raramente, com diferentes significados. De uma forma geral, no entanto, representa a parcela do pacote de remuneração que, ao invés de adicionar dinheiro ao contracheque ou à conta bancária do empregado, amplia o poder de compra do colaborador por uma Leia mais…
O autor e professor Marcelino Tadeu de Assis participou do Seminário de Relações Trabalhistas – VII ENCAD, em conjunto com Reinaldo Faissal (FGV/IBMEC), Magda Hruza (FGV/ABRH/FIRJAN), e José Ribamar (FGV/OCB). Segundo Marcelino – que fechou o II painel sobre “empregabilidade e novas formas de trabalho” – existem desafios importantes para que Leia mais…
Um profissional de T&D, com quem trabalhei há mais de 20 anos, repetia constantemente uma história de um revendedor de lata de sardinha que, por muitos anos, comprou e colocou à venda o produto. Em determinado momento, ele – o revendedor – resolveu experimentar o alimento e qual não foi Leia mais…
Motivado por uma entrevista programada por um periódico, abordei o tema disparidade salarial no Brasil, tanto na perspectiva dos gêneros masculino e feminino, quanto entre negros e não negros e entre o sudeste e o nordeste. Dentro da visão apresentada, acrescentei que os dados do IBGE, provavelmente, trariam reduções progressivas Leia mais…
Mobilidade e cultura: autenticidade relativa na mobilização de grupos globais Comentei recentemente sobre o processo de imigração de estrangeiros, bem como sobre as principais razões que levam organizações – instaladas no Brasil – a necessitarem de profissionais dos mais variados cantos do mundo. Registrei, superficialmente, alguns dos desafios que os Leia mais…