Gestão e Liderança de uma empresa
Quero falar de alguns pontos de cuidado que como gestor devemos estar atentos. Já sabemos que a falta de envolvimento no trabalho pode ser sinal de insatisfação. Sabemos também que essa desmotivação pode levar a uma equipe disfuncional, o que custa caro para a empresa. É uma reflexão que pode Leia mais…
Quem nunca se deparou com um conflito dentro da sua organização, pelo menos uma vez, durante sua trajetória profissional? Esses conflitos são originados em equipes disfuncionais e nascem sem muito esforço. Basta uma pessoa para desandar toda a equipe. Toda organização é composta por pessoas. Essas pessoas formam equipes formais Leia mais…
Conquistando a sinergia na equipe é o desejo de todo gestor. Como já disse anteriormente a relação profissional requer investimento de tempo. Mas que é um investimento com retorno garantido, e além de tudo muito gratificante. Conhecer o seu funcionário direto é fundamental para que a relação evolua numa relação ganha-ganha. Leia mais…
As 3 etapas da delegação eficiente, que eu chamo de C.A.C., são simples de serem implementadas na sua rotina como gestor. Delegar tem muitas vantagens. E por mais que você tenha a percepção de que faria melhor, lembre-se que você precisa fazer através de pessoas. Se ainda não se convenceu Leia mais…
Como delegar com eficiência? É uma das questões que permeia o mundo corporativo e ronda a cabeça dos gestores diariamente. Já vi alguns gestores, especialmente os mais novos chegarem com todo gás na empresa ou função nova, e querer mostrar resultados rapidamente para seus superiores. Isso não é errado, pelo Leia mais…