processo de desenvolvimento cognitivo
Por crença pessoal não acredito que exista profissionais ruins ou bons, acredito em profissionais com características adequados à função. Ao longo da minha carreira me deparei com diversas oportunidades de contratação para minha equipe. E sempre tive boas experiências, por buscar antes de mais nada competências comportamentais adequadas, pois a Leia mais…
É um desafio para o fundador ou gestor principal da empresa ter que reconhecer sua hora de passar o bastão e encaminhar a transição. Esse processo pode ser muito tranquilo para a todos, inclusive e principalmente para seu sucessor. As mudanças cada vez mais velozes e intensas, não precisam ser Leia mais…
Quero falar especificamente de uma habilidade imprescindível para quem assume a gestão de uma empresa ou quer abrir seu próprio negócio. Trata-se da habilidade de negociar. Passamos cerca de 70 a 80% do nosso tempo negociando. Seja com nossos familiares, amigos, colaboradores, pares e acionistas, nosso dia a dia é Leia mais…
No artigo anterior comecei falando sobre herdeiros que são pegos de surpresa com a morte do gestor de uma empresa familiar. A comparação é inevitável, especialmente quando o gestor também tinha carisma e era próximo aos funcionários. Nesse caso algumas competências comportamentais serão necessárias para que o novo gestor e Leia mais…
Herdei a empresa da família é uma reflexão sobre os desafios de quem perdeu um ente querido e precisa seguir em frente. A perda de um ente querido é um momento muito difícil na vida das pessoas. Agora imagine quando essa perda é do dono da empresa e você é Leia mais…