Você sabe o que é etiqueta empresarial? Vejo muitas pessoas preocupadas com a aparência, postura e tom da voz para uma entrevista. E depois de contratadas, trocam os pés pelas mãos. Porque existe, no mundo dos negócios, uma gama de regras de comportamento que são importantes para evitar situações inusitadas. Sempre ouvimos falar do jogo de cintura que fulana teve, que beltrano é despreparado, etc.

Quero compartilhar aqui algumas ideias para que seu comportamento demonstre segurança, equilíbrio e preparo. Vamos nessa jornada?

Focarei a comunicação. Não sei você, mas eu acredito que é um cartão de visita, saber se comunicar.  E não apenas com palavras, mas também com o corpo. Imagine-se na situação de um diretor chegando a sua sala com um visitante. O que você faz?  Uma dica aqui, se você não está ao telefone ou falando com alguém algo importante, levante-se para cumprimenta-lo.  Já vi situações em que a pessoa mesmo falando no telefone, se levanta, aperta a mão do diretor e de seu visitante.  Recebe um aceno e volta ao telefone.

Há também a arte de transmitir a mensagem. Coisa complicada quando precisamos falar em público, mas ensaie em casa diante do espelho. Fiz isso muitas vezes, tantas que perdi a conta. Três pontos para estar atento: gestos, tom da voz e pronuncia das palavras.

Ao telefone esses pontos que falamos acima também são importantes. Além deles, tem mais dois à considerar: assertividade com as palavras, pois são comunicações breves na maioria dos casos e anotação. Sim enquanto conversam pelo telefone, anote o que é falado, para checagem futura.  Além de que na rotina diária podemos esquecer algum ponto importante.

Fora da empresa, busque manter o mesmo tratamento com os colegas. É muito chato quando um colega te trata de um jeito na empresa e fora dela de outro. O respeito e atenção devem ser idênticos. E formalidades apenas com seu superior.

Desenvolver habilidades sociais é importante para se manter empregado e fazer carreira, tanto quanto se manter atualizado. Então que tal começar a praticar agora e se destacar?

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Renata V. Lopes

Com mais de 35 anos na vanguarda da TI, já gerenciei tecnologia em ambientes onde falhar não era opção — inclusive como Gerente de Prontidão Operacional dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos Rio 2016™. Essa experiência moldou minha visão: Governança de TI não é burocracia. É a diferença entre uma organização que sobrevive às crises e uma que as antecipa. Hoje, à frente da Tecnologia Humana, ajudo empresas de médio e grande porte a transformar TI em vantagem competitiva — com maturidade operacional, conformidade regulatória e segurança cibernética que protegem o que realmente importa: pessoas, dados e continuidade do negócio. Minha abordagem é centrada no tripé fundamental: → Pessoas — porque tecnologia só funciona quando as pessoas estão preparadas → Processos — porque eficiência e conformidade nascem de estrutura, não de improviso → Tecnologia — porque ferramentas sem governança são riscos em potencial Áreas de atuação: • Governança de TI (COBIT, ITIL, ISO 27001) • Cibersegurança e Proteção de Dados (LGPD, GDPR) • Gestão de Riscos (COSO ERM, ISO 31000) • Compliance Regulatório • GED e Gestão de Processos Se sua empresa precisa evoluir da conformidade reativa para a resiliência estratégica, vamos conversar.

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