No mundo digital de hoje, a qualidade do serviço é fundamental para o sucesso de qualquer negócio. SLAs, SLOs e SLIs são ferramentas essenciais para garantir que você esteja entregando o que seus clientes esperam e manter a fidelidade deles.

Neste post, vamos explorar o que são SLAs, SLOs e SLIs, como implementá-los com sucesso e como otimizar seu conteúdo para SEO e alcançar um melhor posicionamento nos resultados de pesquisa.

O que são essas três siglas: SLAs, SLOs e SLIs.

SLA (Acordo de Nível de Serviço): Um contrato entre o fornecedor e o cliente que define métricas mensuráveis, como disponibilidade, tempo de resposta e responsabilidades. É como uma promessa contratual do que você oferece aos seus clientes e as consequências caso não cumpra, como multas, créditos ou extensões de licença.

Exemplo: Um SLA pode garantir que o site do cliente fique disponível 99,9% do tempo, com um tempo médio de resposta de 2 segundos. Caso essas metas não sejam atingidas, o cliente pode ter direito a créditos, multas ou extensões de contrato.

SLO (Objetivo de Nível de Serviço): Uma meta específica dentro do SLA, focada em uma métrica específica, como disponibilidade ou tempo de resposta. É como um compromisso interno para que a equipe se propõe a alcançar para atender às expectativas do cliente e garantir que você atenda às promessas do SLA.

Exemplo: Um SLO pode definir que a equipe de TI deve garantir 99,95% de disponibilidade do site, com um tempo médio de resposta inferior a 3 segundos. Essa meta serve como um norteador para o trabalho da equipe e a ajuda a priorizar suas ações.

SLI (Indicador de Nível de Serviço): A ferramenta que mede o desempenho real do serviço em relação aos SLOs. É como um rastreador que monitora e verificar se as metas estão sendo cumpridas e fornece dados para identificar áreas de melhoria.

Exemplo: Um SLI pode monitorar a disponibilidade real do site a cada minuto, e gerar relatórios para mostrar se a equipe de TI está cumprindo o SLO de 99,95% de disponibilidade.

Desafios e soluções:

SLAs:

  • Dificuldade em medir, reportar e atender: SLAs complexos com promessas irreais geram frustração para todos.
  • Solução: Envolver a equipe de TI na criação dos SLAs, definir metas realistas e levar em consideração os atrasos do cliente.

SLOs:

  • Vagos, complicados ou impossíveis de medir: SLOs mal definidos geram confusão e podem ser impossíveis de alcançar.
  • Solução: Priorizar as métricas mais importantes, usar linguagem simples e considerar os atrasos do cliente.

SLIs:

  • Excesso de métricas irrelevantes: Monitorar muitas métricas desnecessárias torna o processo complexo e ineficaz.
  • Solução: Escolher estrategicamente as métricas que realmente importam para os SLOs principais.

Boas práticas:

  • Crie SLAs em torno das expectativas do cliente: Foque no que realmente importa para eles, não em detalhes técnicos.
  • Use linguagem simples: Evite termos técnicos e complicados que possam gerar confusão.
  • Menos é mais: Priorize os SLOs e SLIs que realmente importam para o cliente.
  • Inclua fatores externos: Seja claro sobre as responsabilidades do cliente em situações que afetam o tempo de resolução.
  • Crie um orçamento para erros: Tenha flexibilidade para lidar com imprevistos e experimentar soluções inovadoras.
  • Não mire muito alto: Prometa menos e entregue mais para garantir um bom relacionamento com o cliente.

Benefícios de usar SLAs, SLOs e SLIs:

  • Melhora a qualidade do serviço: Ao definir metas claras e monitorar o desempenho, você pode identificar e corrigir problemas antes que eles afetem seus clientes.
  • Aumenta a satisfação do cliente: Clientes que sabem o que esperar de você e que confiam na qualidade do seu serviço são mais propensos a se tornarem clientes fiéis.
  • Reduz custos: Ao prevenir problemas e otimizar o desempenho, você pode reduzir custos com suporte técnico e outros problemas relacionados à qualidade do serviço.
  • Melhora a comunicação interna: SLAs, SLOs e SLIs podem ajudar a alinhar as equipes e garantir que todos estejam trabalhando em direção aos mesmos objetivos.

Lembre-se: a chave para o sucesso está na simplicidade, clareza e na comunicação constante com clientes e equipes.

E você como define os SLAs, SLOs e SLIs para atender seus clientes internos e externos?

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Renata V. Lopes

Atua há mais de 25 anos na área de Tecnologia da Informação com gerenciamento de projetos e equipes multidisciplinares, em grandes empresas como Grupo Gerdau, Lojas Renner, Hewlett-Packard, Rio2016 e Grupo Guanabara. Master coach, leitora compulsiva, blogueira, apaixonada por redes sociais e estudante em constante desenvolvimento, acredita na cooperação, colaboração e compartilhamento do conhecimento como forma de aprendizado.

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