Dicas de gerenciamento para empreendedores.

1  Cresça moderadamente

2  Assuma riscos

3  Conheça seu público-alvo

4  Dedique-se totalmente

5  Escolha o ponto certo

6  Seja ambicioso

7  Delegue funções

8  Aposte na pontualidade

9  Administre com cautela

10  Supere obstáculos

11  Preserve a motivação

12  Evite desperdí­cios

13  Controle os estoques

14  Busque auxí­lio de incubadoras

15  Modernize seu empreendimento

16  Avalie o desempenho de seus funcionários

17  Analise as oportunidades

18  Prefira profissionais especializados

19  Visualize resultados

20  Busque orientações

21  Ofereça um serviço de atendimento ao cliente

22  Cobre resultados

23  Nunca misture o emocional com o profissional

Dicas coletadas com os Consultores: Amadeu Virolli, André Landi, André Ramos Alcântara e Denise Lovisaro

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Renata V. Lopes

Atua há mais de 25 anos na área de Tecnologia da Informação com gerenciamento de projetos e equipes multidisciplinares, em grandes empresas como Grupo Gerdau, Lojas Renner, Hewlett-Packard, Rio2016 e Grupo Guanabara. Master coach, leitora compulsiva, blogueira, apaixonada por redes sociais e estudante em constante desenvolvimento, acredita na cooperação, colaboração e compartilhamento do conhecimento como forma de aprendizado.

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